手机浏览中华橱柜网2017-08-31 责任编辑:刘静璇 浏览数:
当房地产市场需求萎缩、家居行业竞争越发激烈之后,家装建材企业只能更进一步主动接近消费者才有可能获得机会。如今,小区似乎已经成了众多家装建材商家的一线市场。面对联盟集采的过度杀价,店面运营的成本压力和互联网家装的碎片化分流,经销商应如何应对呢?
当房地产市场需求萎缩、家居行业竞争越发激烈之后,家装建材企业只能更进一步主动接近消费者才有可能获得机会。如今,小区似乎已经成了众多家装建材商家的一线市场。
面对联盟集采的过度杀价,店面运营的成本压力和互联网家装的碎片化分流,经销商应如何应对呢?6月22日,杜菲尼卫浴东北区组织了一场“东三省小区换购联动活动启动会”,来自东北地区的杜菲尼经销商齐聚鞍山,热烈讨论了在现阶段,如何运用小区模式来打开僵局。
启动会上,各地区就小区模式的一些疑问进行了探讨;优秀代表进行了经验分享。会后,大家观摩了鞍山的店面布展和小区换购现场。
杜菲尼鞍山地区是率先将小区模式常态化的地区,店长刘洋在接受鞍山电视台访问的时候表示:杜菲尼的小区活动是杜菲尼I DO服务活动的延伸与深化,每一届的马桶换购节,都是一次社区健康科普。有的小区老人较多,子女忙着工作,老人家又不想麻烦孩子,我们的服务人员将杜菲尼健康坐便器给老人换上,快捷省心,赢得了很好的口碑。
杜菲尼企划经理董双超在吉林电台接受专访时也表示:一线品牌进社区不是拉低品牌格调,而是一种为客户服务的实践。而且小区的业主往往比较集中,大多是熟识的同事或朋友,小区营销能够取得不错口碑效应的话,做好了一家,就会有更多的业主随之而来,成为品牌的忠实粉丝,这样无论是对销售业绩还是对品牌沉淀都是一个巨大的助力。
今后,杜菲尼将一如既往,以卓越的服务深入社区一线,为广大消费者提供“家门口式”的购物体验,将健康卫浴送至您家。
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